{"id":1890,"date":"2018-03-13T11:52:20","date_gmt":"2018-03-13T10:52:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.culture-relations.ch\/ctrl\/interkulturelle-kompetenz\/multicultural-teams\/"},"modified":"2025-05-09T22:53:22","modified_gmt":"2025-05-09T20:53:22","slug":"multikulturelle-teams","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.culture-relations.net\/de\/interkulturelle-kompetenz\/multikulturelle-teams\/","title":{"rendered":"Multikulturelle Teams"},"content":{"rendered":"\n
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Die St\u00e4rke der Vielfalt<\/h2>\n\n\n\n
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“Die St\u00e4rke liegt in den Unterschieden, nicht in den Gemeinsamkeiten.” <\/p>\n– Stephen R. Covey<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Multikulturelle Teams bringen Innovation, Kreativit\u00e4t und internationale Flexibilit\u00e4t. Studien zeigen: Diversit\u00e4t kann Leistung und Produktivit\u00e4t steigern \u2013 vorausgesetzt, die Teammitglieder erkennen und sch\u00e4tzen die Vielfalt der Perspektiven. Sonst drohen Missverst\u00e4ndnisse, Vertrauensverluste und Reibungsverluste.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Vielfalt ist spannend \u2013 aber nicht immer einfach<\/h2>\n\n\n\n
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“Wir alle m\u00f6gen Vielfalt, solange sich der andere so verh\u00e4lt wie wir.” <\/p>\n– Howard Phillips<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Kulturelle Faktoren beeinflussen die Teamarbeit.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

W\u00e4hrend eines Seminars in den USA erlebte ich hautnah, wie kulturelle Denkweisen aufeinanderprallen k\u00f6nnen: Meine Schweizer Kollege und ich diskutierten akribisch jedes Detail eines Projekts \u2013 w\u00e4hrend unsere amerikanischen Kollegen l\u00e4ngst einen groben Plan aufgestellt hatten. Ihre Devise: \u201eLieber loslegen und unterwegs anpassen.\u201c Dieser Unterschied kann, wenn er geschickt genutzt wird, ein Vorteil sein \u2013 andernfalls ein Stolperstein.<\/p>\n\n\n\n

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Zwei Herangehensweisen <\/strong>im Vergleich:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  • Schweizer Stil<\/strong>: Gr\u00fcndlichkeit, langfristige Planung, langsame Entscheidungen.
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  • Nordamerikanischer Stil<\/strong>: Pragmatismus, schnelle Entscheidungen, Flexibilit\u00e4t.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Wenn Vielfalt nicht funktioniert<\/h2>\n\n\n\n
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    “Bedauerlicherweise erreichen kulturell vielf\u00e4ltige Teams selten ihr volles Potenzial.”<\/p>\n– Nancy Adler<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

    Ohne gemeinsame Basis scheitern selbst hochqualifizierte Teams.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    In einem Workshop mit einer multikulturellen Gruppe offenbarte eine einfache Team\u00fcbung \u2013 das Bauen des h\u00f6chst m\u00f6glichen Turms aus Zuckerw\u00fcrfeln \u2013 versteckte Br\u00fcche: Eine Gruppe spaltete sich in zwei, weil sie sich nicht auf ein Design einigen konnte: zwei wundersch\u00f6ne, kreative T\u00fcrme\u2026 aber bei weitem die kleinsten: Aufgabe gescheitert.<\/p>\n\n\n\n

    Fazit:<\/strong> Ohne gemeinsame Vision verpufft das Potenzial.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    Globale und virtuelle Teams: Noch komplexer<\/h2>\n\n\n\n
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    ” Die Herausforderung der Zusammenarbeit \u00fcber L\u00e4ndergrenzen hinweg ist nicht die Entfernung, sondern der fehlende gemeinsame Kontext.” <\/p>\n– Erin Meyer<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

    Zusammenarbeit \u00fcber Kontinente und Zeitzonen hinweg bringt zus\u00e4tzliche Herausforderungen: Wenig pers\u00f6nliche N\u00e4he, unterschiedliche Erwartungen und eine st\u00e4rkere Bindung an lokale statt globale Teams. Das Erfolgsrezept <\/strong>istessich bewusst Zeit zu nehmen um Beziehungen aufbauen, Erwartungen zu kl\u00e4ren und gegenseitige Perspektiven verstehen. Einfach gesagt \u2013 aber in einer schnelllebigen Businesswelt oft schwer umzusetzen.<\/p>\n\n\n\n

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    In einem Workshop mit einem Team aus f\u00fcnf L\u00e4ndern und drei Kontinenten stellte jeder \u201eRespekt\u201c ins Zentrum seiner Werte. Doch hinter diesem Wort verbargen sich ganz unterschiedliche Vorstellungen: Respekt f\u00fcr die Gruppe, die Hierarchie, \u00e4ltere Menschen , die H\u00f6flichkeit oder f\u00fcr Gesetze.

    Es wurde zu einem wichtigen Aha-Erlebnis: Werte m\u00f6gen gleich klingen, doch ihre Bedeutung kann sich tiefgreifend unterscheiden<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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    \u2192 Reflexion \u00fcber kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten verbessert Kommunikation, Prozesse und Zusammenarbeit \u2013 und macht Vielfalt zum echten Wettbewerbsvorteil.<\/p>\n\n\n\n

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    * Stephen R. Covey, Die 7 Wege zur Effektivit\u00e4t: Prinzipien f\u00fcr pers\u00f6nlichen und beruflichen Erfolg<\/em>
    * Howard J. Phillips, dreifacher Kandidat zur US-Amerikanischen Pr\u00e4sidentschaft
    * Nancy J. Adler, Professorin in Internationalem Management an der McGill Universit\u00e4t in Montreal<\/p>\n\n\n\n


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