{"id":2021,"date":"2018-03-13T11:53:58","date_gmt":"2018-03-13T10:53:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.culture-relations.ch\/ctrl\/interkulturelle-kompetenz\/international-mergers\/"},"modified":"2025-05-22T11:29:31","modified_gmt":"2025-05-22T09:29:31","slug":"internationale-zusammenschluesse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.culture-relations.net\/de\/interkulturelle-kompetenz\/internationale-zusammenschluesse\/","title":{"rendered":"Internationale Zusammenschl\u00fcsse"},"content":{"rendered":"\n
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Der Erfolgs- oder Misserfolgsfaktor bei M&A: die Kultur<\/h2>\n\n\n\n
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” Kulturell denken \u2013 historisch denken<\/em> “<\/p>\n– Edgar Schein<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Seit der \u00abScheidung des Jahrhunderts\u00bb zwischen Daimler und Chrysler im Jahr 2007 ist klar: Kulturelle Unterschiede k\u00f6nnen \u00fcber den Erfolg oder Misserfolg einer Fusion entscheiden<\/strong>.
Sch\u00e4tzungen zufolge scheitern rund 30 % der Fusionen und \u00dcbernahmen (M&A) aufgrund kultureller Konflikte.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Zwei Kulturen – zwei Welten<\/h2>\n\n\n\n

Zwei Schweizer Unternehmen, gegr\u00fcndet in den 90er Jahren, jung, dynamisch, im selben Markt aktiv.
Auf den ersten Blick eine ideale Partnerschaft \u2013 doch ein Blick hinter die Kulissen zeigte mir:<\/p>\n\n\n\n

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  • Empfang<\/strong>: herzlich und beziehungsorientiert vs. funktional und distanziert.
    <\/li>\n\n\n\n
  • Arbeitsumfeld<\/strong>: flexible Arbeitspl\u00e4tze und Homeoffice vs. Einzelb\u00fcros mit geschlossenen T\u00fcren.
    <\/li>\n\n\n\n
  • Arbeitsorganisation<\/strong>: flexible Arbeitszeiten vs. starre Strukturen.
    <\/li>\n\n\n\n
  • Unternehmenswerte<\/strong>: intern ausgerichtet (Zusammenarbeit) vs. extern ausgerichtet (Kundeninteraktion).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    F\u00fchrungsstil, Entscheidungsprozesse, interne Kommunikation und Marketingans\u00e4tze unterschieden sich ebenfalls deutlich. Am Ende kam die Fusion nicht zustande.<\/strong>
    <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    \"\"<\/figure>\n\n\n\n

    OCAI <\/strong>(Organizational Culture Assessment Instrument)<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Grenz\u00fcberschreitende Herausforderungen<\/h2>\n\n\n\n

    In einem anderen Fall \u2013 einer Fusion zwischen der Schweiz und Frankreich \u2013 traten weitere Unterschiede zutage:
    W\u00e4hrend das Schweizer Unternehmen auf einem qualit\u00e4tsorientierten <\/strong>Heimmarkt etabliert war, agierte der franz\u00f6sische Partner auch in Wachstumsm\u00e4rkten<\/strong>, wo der Preis<\/strong> wichtiger war als die Perfektion<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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    W\u00e4hrend einer Arbeitssitzung sagte mir ein franz\u00f6sischer Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer scherzhaft:<\/p>\n\n\n\n

    “Sie bauen Rolls-Royces f\u00fcr einen Markt, der Renault 4Ls braucht.”<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Die Fusion hat nie die erwarteten Ergebnisse gebracht und wurde als Misserfolg betrachtet.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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    \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Kultur als Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/h2>\n\n\n\n

    Die jeweiligen F\u00fchrungsteams haben aus diesen schmerzhaften M&A-Erfahrungen gelernt: Kulturelle Faktoren m\u00fcssen fr\u00fchzeitig ber\u00fccksichtigt werden<\/strong>. Ohne gezielte Kulturprogramme k\u00f6nnen selbst die besten Synergien und Gesch\u00e4ftsstrategien scheitern.<\/p>\n\n\n\n

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    ” Vor jeder strategischen Ver\u00e4nderung sollte die Kultur analysiert werden<\/em>” <\/p>\n–  Edgar Schein<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

    <\/div>\n\n\n\n

    \u2192 In jeder Fusion verdient die Unternehmenskultur genauso viel Aufmerksamkeit wie Finanzen, Synergien und Performance<\/strong>.
    Kulturelles Bewusstsein und Sensibilit\u00e4t<\/strong> sind entscheidend, um Konflikte zu vermeiden und eine gemeinsame Identit\u00e4t zu schaffen.<\/p>\n\n\n\n

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    * Kim S. Cameron and Robert E. Quinn, et. al, Competing Values Leadership<\/em> – OCAI
    * Edgar H. Schein, Organizational Culture and Leadership <\/em>and The Corporate Culture Survival Guide<\/em><\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

    <\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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