{"id":2108,"date":"2018-05-17T10:00:52","date_gmt":"2018-05-17T08:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.culture-relations.ch\/ctrl\/bng-ansatz\/business-screening-tool\/"},"modified":"2025-05-25T17:50:25","modified_gmt":"2025-05-25T15:50:25","slug":"bng-unternehmen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.culture-relations.net\/de\/bng-ansatz\/bng-unternehmen\/","title":{"rendered":"BNG als Kompass f\u00fcr verantwortungsvolles Wirtschaften"},"content":{"rendered":"\n
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Kann Gl\u00fcck ein Unternehmen leiten? In Bhutan tut es das bereits.<\/p>\n\n\n\n

Die Philosophie des Bruttonationalgl\u00fccks (BNG)<\/strong> dient dort als Bewertungsinstrument f\u00fcr Unternehmen<\/strong> \u2013 nicht nur in Bezug auf wirtschaftliche Kennzahlen, sondern auch auf soziale, kulturelle, \u00f6kologische und ethische Auswirkungen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Das Modell basiert auf den vier BNG-S\u00e4ulen<\/strong>. Es verbindet klare Struktur mit einem tief menschlichen Blick auf Unternehmensverantwortung<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

1. Nachhaltige und gerechte sozio\u00f6konomische Entwicklung<\/h2>\n\n\n\n
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\u201cSchaffen wir echten Mehrwert \u2013 f\u00fcr alle<\/em><\/em><\/em>?”<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Dieser Bereich untersucht, wie ein Unternehmen zu gerechter Entwicklung<\/strong>, Lebensqualit\u00e4t<\/strong> und gesundem Arbeitsumfeld<\/strong> beitr\u00e4gt \u2013 weit \u00fcber L\u00f6hne hinaus.<\/p>\n\n\n\n

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Konkret geht es um Themen wie:<\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  • Faire Entlohnung<\/strong> und soziale Absicherung<\/li>\n\n\n\n
  • Weiterbildung <\/strong>und faire Entwicklungschancen<\/li>\n\n\n\n
  • Schutz <\/strong>vor Belastung und \u00dcberlastung<\/li>\n\n\n\n
  • Gesundheitsf\u00f6rderung <\/strong>und Stresspr\u00e4vention<\/li>\n\n\n\n
  • F\u00f6rderung des Lernens <\/strong>am Arbeitsplatz<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
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    \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

    Ein bhutanesischer Manager sagte mir einst: \u201eWir messen nicht nur, was die Menschen produzieren \u2014 wir fragen sie, wie es ihnen geht.” Das ver\u00e4ndert alles.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    2. Kulturerhalt und Gemeinschaftsst\u00e4rkung<\/h2>\n\n\n\n
    \n

    \u201cRespektieren wir die Orte, an denen wir t\u00e4tig sind \u2013 oder \u00fcbersehen wir sie? <\/em><\/em><\/em>“<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

    Unternehmen agieren nie kulturell neutral. Dieser Pfeiler betrachtet, wie gut sie sich in lokale Strukturen einf\u00fcgen<\/strong>, Gemeinschaft f\u00f6rdern<\/strong> und Sinn im Arbeitsumfeld schaffen<\/strong>.
    <\/p>\n\n\n\n

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    \"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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    Wichtige Aspekte sind zum Beispiel:<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    • Zusammenarbeit mit lokalen <\/strong>Produzenten<\/li>\n\n\n\n
    • Respekt f\u00fcr kulturelle Praktiken <\/strong>und Feiertage<\/li>\n\n\n\n
    • F\u00f6rderung von Freiwilligenarbeit <\/strong>und Gemeinsinn<\/li>\n\n\n\n
    • Flexible Arbeitszeiten und gesunde Work-Life-Balance<\/strong><\/li>\n\n\n\n
    • Vertrauen, Zugeh\u00f6rigkeit und echte Verbindung <\/strong>am Arbeitsplatz<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

      Ich habe eine bhutanische Organisationen getroffen, die bewusst ihr Arbeitsrhythmus an Vollmondtagen reduzierten \u2013 eine subtile Art, die nat\u00fcrlichen und spirituellen Zyklen des Landes zu ehren<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

      \n\n\n\n

      3. Umweltschutz und \u00f6kologische Verantwortung<\/h2>\n\n\n\n
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      \u201cVerhalten wir uns als G\u00e4ste auf diesem Planeten \u2013 oder als Besitzer<\/em>?”<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

      Hier geht es nicht um Imagepflege, sondern um echte \u00d6kobilanz und Verantwortung<\/strong>. Der Fokus liegt auf bewusstem Handeln und vorausschauender Gestaltung.
      <\/p>\n\n\n\n

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      Typische Indikatoren sind:<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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      • Einsatz erneuerbarer <\/strong>Energien<\/li>\n\n\n\n
      • CO\u2082-Bilanz<\/strong> und Ressourcennutzung<\/li>\n\n\n\n
      • Abfall- und Wassermanagement<\/strong><\/li>\n\n\n\n
      • Umweltfreundliche <\/strong>Gestaltung von Produkten und Prozessen<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n
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        \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

        Einige bhutanische Unternehmen beginnen, die Umweltfolgen ihrer Aktivit\u00e4ten zu untersuchen \u2013 nicht f\u00fcr Werbung, sondern als eine leise Ausdrucksform ihrer Verantwortung<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

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        4. Gute Unternehmensf\u00fchrung (Good Governance)<\/h2>\n\n\n\n
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        \u201c Wem dienen wir \u2013 und wie klar und transparent handeln wir dabei? <\/em> <\/em>“<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

        Gute Governance bedeutet mehr als Compliance. Es geht um Vertrauen, Transparenz, Ethik und Beteiligung<\/strong> \u2013 nach innen wie nach aussen.<\/p>\n\n\n\n

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        Beispielsweise wird gepr\u00fcft:<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

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        • Ob klare Werte <\/strong>und Regeln <\/strong>im Unternehmen gelebt werden<\/li>\n\n\n\n
        • Wie Entscheidungen kommuniziert <\/strong>und nachvollziehbar gemacht werden<\/li>\n\n\n\n
        • Wie Kundenbindung <\/strong>und Zufriedenheit <\/strong>gepflegt werden<\/li>\n\n\n\n
        • Wie Mitarbeitende einbezogen <\/strong>und gehalten werden<\/li>\n\n\n\n
        • Ob Worte und Taten im Einklang stehen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

          Ein bhutanischer Manager dr\u00fcckte es so aus: “F\u00fcr mich bedeutet gute Regierungsf\u00fchrung, ruhig schlafen zu k\u00f6nnen \u2013 weil man richtig gegen\u00fcber seinem Team gehandelt hat<\/em>.”<\/p>\n\n\n\n

          \n\n\n\n

          Ein neuer Blick auf wirtschaftlichen Erfolg<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

          BNG ersetzt keine bestehenden CSR- oder ESG-Modelle \u2013 es vertieft sie<\/strong>.
          Es bringt Sinn in die Strategie<\/strong>, Tiefe in die Leistung<\/strong> und Balance in den Erfolg<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

          Es geht nicht um Perfektion. Sondern um Bewusstsein.<\/p>\n\n\n\n

          <\/div>\n\n\n\n
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          Was w\u00e4re, wenn Leistung auch bedeuten w\u00fcrde: Sorge tragen \u2013 f\u00fcr Menschen, Natur und Beziehungen?<\/strong><\/strong><\/em><\/strong>
          <\/strong>
          Welcher kleine, bewusste Schritt k\u00f6nnte Ihre Organisation morgen n\u00e4her zu dem bringen, was Sie wirklich vertreten m\u00f6chten?<\/em><\/em><\/em><\/em><\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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          \"\"<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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