{"id":2491,"date":"2018-05-16T17:26:17","date_gmt":"2018-05-16T15:26:17","guid":{"rendered":"https:\/\/www.culture-relations.net\/presence-leadership\/managing-oneself\/"},"modified":"2025-05-21T12:03:40","modified_gmt":"2025-05-21T10:03:40","slug":"se-gerer-soi-meme","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.culture-relations.net\/fr\/presence-leadership\/se-gerer-soi-meme\/","title":{"rendered":"Se g\u00e9rer soi-m\u00eame"},"content":{"rendered":"\n
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Diriger les autres commence par savoir se diriger soi-m\u00eame<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Vous connaissez la m\u00e9taphore de l\u2019avion : \u00ab Mettez d\u2019abord votre propre masque \u00e0 oxyg\u00e8ne. \u00bb<\/em> Ce n\u2019est pas de l\u2019\u00e9go\u00efsme, c\u2019est une n\u00e9cessit\u00e9. Dans un monde complexe, rapide et interconnect\u00e9, le leadership commence par la conscience de soi, la gestion de soi et une attention dirig\u00e9e avec intention.

Qu\u2019il s\u2019agisse de piloter des \u00e9quipes multiculturelles ou de g\u00e9rer le changement, la cl\u00e9 de l\u2019efficacit\u00e9 durable r\u00e9side dans la ma\u00eetrise de soi.<\/p>\n\n\n\n

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” On ne peut pas diriger les autres si l\u2019on ne sait pas d\u2019abord se diriger soi-m\u00eame.”<\/p>\n– Peter Drucker<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Les 5 Questions cl\u00e9s \u00e0 se poser r\u00e9guli\u00e8rement en tant que leader<\/h2>\n\n\n\n
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1. Quels sont mes points forts ?<\/strong><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ne perdez pas de temps \u00e0 compenser vos faiblesses. Misez sur ce que vous faites bien, et capitalisez sur vos forces.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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2. Comment est-ce que je fonctionne le mieux? <\/strong><\/strong>
<\/strong>Connaissez votre mode de fonctionnement : comment vous communiquez, apprenez, prenez des d\u00e9cisions, atteignez vos objectifs. Ne luttez pas contre votre nature \u2013 optimisez-la.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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3. Quelles sont mes valeurs ?<\/strong><\/strong>

Vos valeurs sont votre boussole. Travailler en coh\u00e9rence avec ce qui vous importe profond\u00e9ment renforce votre engagement et votre impact.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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4. O\u00f9 est ma juste place ?<\/strong>

<\/strong>Dans quels environnements donnez-vous le meilleur de vous-m\u00eame ? Et dans lesquels non ?
Le sentiment d\u2019appartenance nourrit la performance.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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5. Quelle est ma contribution ?<\/strong><\/strong>

Le leadership ne d\u00e9pend pas d\u2019un poste, mais d\u2019un impact. Quelle diff\u00e9rence souhaitez-vous faire ? Comment pouvez-vous servir au mieux la mission ?<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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” La r\u00e9ussite appartient \u00e0 ceux qui se connaissent : leurs forces, leurs valeurs et leur mode de fonctionnement.”<\/p>\n– Peter Drucker<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

G\u00e9rer son attention \u00e0 l\u2019\u00e8re de la distraction<\/h2>\n\n\n\n

Dans un monde satur\u00e9 de sollicitations, l\u2019attention est votre ressource la plus pr\u00e9cieuse<\/strong>.
Il ne s\u2019agit pas de faire plus<\/strong>, mais de faire mieux <\/strong>\u2013 avec intention<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

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” Le secret de l\u2019efficacit\u00e9, c\u2019est la concentration.”<\/p>\n– Peter Drucker<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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Entra\u00eenez votre concentration.<\/strong>

Priorisez ce qui compte vraiment.
Cr\u00e9ez de l\u2019espace pour penser et agir avec clart\u00e9.

C\u2019est ainsi que les leaders d\u2019aujourd\u2019hui maintiennent leur \u00e9nergie, leur lucidit\u00e9 et leur impact strat\u00e9gique.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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La pr\u00e9sence en leadership commence par l’alignement int\u00e9rieur<\/h2>\n\n\n\n
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L\u2019auto-leadership n\u2019est pas une comp\u00e9tence \u00ab douce \u00bb \u2013 c\u2019est une comp\u00e9tence strat\u00e9gique. Il s\u2019agit d\u2019incarner clart\u00e9, intention et pr\u00e9sence, dans tous les contextes.<\/p>\n\n\n\n

Et cela commence par cette question :
Comment est-ce que je me dirige \u2013 aujourd\u2019hui ?<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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* Peter F. Drucker (1909 \u2013 2005), Pionier du management moderne. \u201cManaging Oneself \u201d, 2008; \u201cThe Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done\u201d, 2006<\/em><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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